Styrets retningslinjer for arbeid med innstillinger til verv
Styret i Norske Dansekunstnere er valgt til å representere dansekunstnernes interesser mellom generalforsamlingene. Forbundet får mange forespørsler om å innstille kandidater til verv i kraft av sin rolle i feltet. Dette arbeidet må skje på en så gjennomsiktig og etterrettelig måte som mulig, med gode retningslinjer for:
- At negativ bias ikke preger valg
- God representasjon i tråd med feltets behov og det enkelte vervets behov
- Maktspredning
- God og relevant kompetanse hos personer i verv innstilt av forbundet
Hvorfor mangfoldsbevisst rekruttering
Norske Dansekunstnere er medlemmer av Balansekunst som jobber for likestilling og mangfold i kulturlivet. Forbundet støtter opp om og lener seg på deres kompetanse om hvorfor mangfoldsbevisst rekruttering er avgjørende for dansefeltet og hvordan å sikre dette i vårt arbeid. Norske Dansekunstnere gjennomfører derfor årlig kursing for å beholde Balansemerket.
Mange av vervene forbundet oppnevner til er maktstrukturer, som har et ansvar for å diskutere kvalitet og kunstsyn innad i bransjen. Noen av dem tildeler også stipendier og økonomi eller deler ut priser. Det er viktig at slike verv fylles av en sammensetning av personer som speiler samfunnet ellers.
“Ulike mennesker har ulike opplevelser av hva som er relevant. Hvis en homogen gruppe mennesker får definere hva som er god og interessant kunst, går vi glipp av et mangfold av uttrykksformer og kunstnere. Kunsten kan inspirere, bevege og gi lærdom om oss selv og omverden. Da er det viktig at kulturlivet oppleves som tilgjengelig og inkluderende for alle, slik at vi kan oppleve kunst og kultur med mange ulike perspektiver. Et større mangfold av kunstnere og kunstneriske uttrykk vil gi flere mennesker noe å kjenne seg igjen i.” (balansekunst.no)
For å sikre fri kunst og kultur må vi bryte ned barrierene som skaper ufrihet for enkelte grupper, og vi må inkludere flere stemmer. Likestilling innebærer større frihet for alle, og et større mangfold fører til et rikere kulturliv. For å oppnå dette må vi utfordre inngrodde holdninger og diskriminerende strukturer som forhindrer noen av oss fra å delta på lik linje med andre.
Forbundet har derfor noen retningslinjer for innstillinger som gjelder uansett vervet og som skal hjelpe forbundet å motvirke negativ bias eller ensartet rekruttering.
Prinsipper for valg av kandidater uansett verv
Mange av innstillingene vil ha egne prioriteringer som er viktig å ta hensyn til. Disse vil varierer grunnet oppgaven som skal gjøres, organisasjonens prioriteringer eller annet. I tillegg til disse har forbundet noen generelle prinsipper som skal følges for at prosessene gjøres med gjennomsiktighet, kvalitet og fravær av negativ bias. Disse er:
- Prosesser skal starte med å se på hvilke personer som ikke er representert hva gjelder profesjoner, sjangere, minoriteter, aldrer, marginaliserte grupper, kulturell bakgrunn, kjønn, identitet. Og sørge for at representanter for disse samles til listen.
- Relevante kandidater som bidrar til vervet med annen erfaring enn majoriteten skal prioriteres.
- Personlig egnethet kan overprøve andre hensyn.
Personer som har aktive varsler mot seg, og der disse ikke er ferdig utredet og lukket skal ikke innstilles til tillitsverv fra styret
En god og gjennomsiktig prosess
Når styret får en forespørsel om innstilling velger styret, eller forbundsleder, en person til å lede prosessen og en til to personer til å fungere som arbeidsgruppe.
Gruppens mandat er å
- lede prosessen med forslag og prioriteringer
- sikre disse mot de generelle prinsippene for innstillinger nevnt ove
- kontakte relevante kandidater
- legge frem til en prioritert liste
En innstillingsprosess skal ideelt skje over tre etterfølgende styremøter. Med orientering om vervet og valg av arbeidsgruppe ved første møte, forslag til prioritert liste på andre møte og konklusjon og innstilling ved tredje. Der det er behov for raskere prosess, kan forbundsleder og/eller nestleder velge en arbeidsgruppe og orientere denne om vervet. Arbeidsgruppas innstilling skal presenteres for styret som tar den endelige beslutningen.
Vedtatt i styret mai 2025
